-
-
- Организация компании
- Миссия, видение и ценности компании 44
- Продукт подразделения 20
- Технология работы подразделения 98
- Оргструктура 18
- Распределение функционала между сотрудниками 8
- Обязанности, права и ответственность 31
- Рабочие места и охрана труда 67
- Мотивация, KPI 184
- Подбор и ротация персонала 157
- Обучение персонала 85
- Регламентирующие документы 34
- Административная поддержка руководителя 14
- Функции текущего управления
- Планирование и постановка задач 46
- Контроль 90
- Управление инцидентами и проблемами 64
- Подведение итогов, отчетность и обратная связь 18
- Стратегия и управление изменениями
- Анализ работы подразделения 15
- Стратегия 72
- Управление изменениями 139
-
-
-
-
Управление отделом продаж
227
- Планирование в продажах 25
- Контроль в продажах 23
- Инциденты в продажах 15
- Отчетность и обратная связь 13
- Оргстуктуры в продажах 13
- Обязанности, права и ответственность 5
- Рабочие места в продажах 1
- KPI и мотивация в продажах 27
- Подбор сотрудников отдела продаж 22
- Обучение продавцов 16
- Анализ работы отдела продаж 16
- Управление изменениями в продажах 14
- Продукт продаж 4
- Технология персональных продаж 292
- Интернет продажи 28
- Продажи в различных типах бизнеса 191
- Продажа различным типам покупателей 43
- Продажи сложных продуктов, услуг с длинным циклом 10
- Клиентский сервис 7
- CRM 15
- Экспортные продажи 0
-
Управление отделом продаж
227
-
-
- Транспортная логистика 262
-
Складская логистика
206
- Рынок складских услуг 20
- Строительство складов, конструкции и материалы 17
- Технологии хранения и грузопереработки 29
- Грузоподъемная техника 16
- Складское оборудование 22
- Материалы, тара и упаковка 12
- IT инструменты для складской логистики 35
- Технологии и оборудование для складского учета 29
- Практика работы склада 14
- Закупочная логистика 76
- Производственная логистика 48
- Распределительная логистика 15
- Таможня, ВЭД, страхование грузов 87
-
-
-
-
-
Ключевые показатели - страница 3
Разработка целей, KPI и cистемы вознаграждения по KPI (по методологиям BSC и PM)
16 часов
36900
RUB
13.05
KPI - что это такое? KPI - ключевые показатели эффективности!
Почему не работают KPI? Распространенные ошибки в системе KPI. Решения!
Расчет KPI в Excel. Пошаговая инструкция
KPI колл-центра. Пошаговая инструкция по разработке
KPI преподавателя. Пошаговая инструкция по разработке
KPI HR-директора. Пошаговая инструкция по разработке
KPI менеджера по персоналу - рекрутера. Пошаговая инструкция по разработке
KPI маркетолога. Пошаговая инструкция по разработке
Внедрение KPI - что нужно знать?
KPI без денег: как повысить производительность и организовать оценку персонала
Система материальной мотивации на основе KPI
Система KPI (ключевых показателей эффективности)
Ключевые показатели эффективности
Что такое KPI? Ключевой показатель эффективности сотрудника
Система оплаты труда на основе KPI (ключевые показатели эффективности)
Мотивация через KPI: Как перейти от совковых «ставок» к оплате за результат
Ключевые показатели эффективности KPI и система стратегических показателей BSC
1
2