#

Поиск персонала

Как проводить собеседование при приеме / Как проводить собеседование при приеме (HR) / Подбор и ротация персонала (HR)
Дубовикова Лариса
Опубликовано на Binavi.pro 23.07.2020
170
Дрововозова Елена
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
14
Бедарева Ольга
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
31
Сипатова Марина
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
13
Коняхин Александр
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
35
Суханов Григорий
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
6
HeadHunter
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
30
Бакшт Константин
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
24
HeadHunter
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
6
Егорова Анна
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
3
Якуба Владимир
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
5
0
Маринович Владимир
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
5
0
Чигин Виктор
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
11
0
Ульяновский Эдвард
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
13
0
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
7
0
Желткова Анастасия
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
17
0
Гузенюк Филипп
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
17
0
Савченко Мария
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
2
0
1 2

Поиск персонала — обязательная составляющая в любой компании. Очевидно, что основная задача, стоящая перед руководителем или HR-специалистом в этом вопросе, выбрать максимально компетентного и эффективного сотрудника, который задержится в компании надолго.

Как осуществлять поиск сотрудников? При всей кажущейся очевидности ответов на этот вопрос, все не так просто.

Начать с того, что изначально методы поиска персонала немногочисленны. Специалисты выделяют следующие:

  • Массовый рекрутинг (чаще всего используется на массовых производствах при поиске линейных сотрудников).
  • Рекрутинг — поиск сотрудников по резюме (как правило, используется при поиске квалифицированного персонала).
  • Прямой поиск — актуален при поиске менеджеров среднего звена и редких специалистов.
  • Хэдхантинг — переманивание работающего специалиста из другой компании.
  • Привлечение к работе сторонних молодых специалистов (студентов) после прохождения ими производственной практики.

Ну а сегодня все большую популярность завоевывает относительно новый способ привлечения специалистов посредством сети интернет, в частности, социальных сетей.

Нельзя сказать, что какой-то метод поиска персонала устаревший или прогрессивный. Каждое предприятие (компанию) нужно рассматривать индивидуально, исходя из ее специфики, конъюнктуры рынка, особых требований к искомым сотрудникам.

Исходя из особенностей компании определяются не только методы, но и источники поиска персонала. Топ самых распространенных:

  • специализированные интернет-сайты, размещающие вакансии и резюме;
  • кадровые агентства;
  • биржи труда;
  • учебные заведения — работа с выпускниками, практикантами;
  • соцсети — специализированные и традиционные;
  • рекомендации;
  • поиск среди сотрудников схожих компаний или конкурентов;
  • профессиональные мероприятия — конференции, выставки;
  • кадровый резерв предприятия.

Это популярные, но далеко не все известные источники. Известная торговая сеть размещает информацию о наборе сотрудников непосредственно в торговом зале, на кассах. Крупные предприятия, набирающие рабочих, вывешивают баннеры с рекламой набора на центральных улицах города. Известны компании, где поиск ведется исключительно по рекомендациям, с помощью действующих сотрудников.

Чаще всего HR-специалисты не ограничиваются одним методом или источником, а стараются использовать комплекс инструментов.

Фильтры
Рубрики