#

Адаптация персонала

Адаптация персонала
Юлия Камалова
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
58
Адаптация персонала
Елена Семенихина
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
14
Адаптация персонала
Екатерина Крайнова
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
22
Адаптация персонала
Кирилл Куницкий
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
10
0
Адаптация персонала
Кирилл Куницкий
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
7
0
Адаптация персонала
Ричард Адамс Eduson
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
5
0
Адаптация персонала
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
10
0
Адаптация персонала
Вадим Мальчиков
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
2
0
Адаптация персонала
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
12
0
Адаптация персонала
Марина Новоточина
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
7
0
Адаптация персонала
Наталья Володина
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
5
0
Адаптация персонала
Полина Сажировская
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
5
0

Недавно социологи опубликовали интересное наблюдение — 90% работников, уволившихся в первый год своей работы, не прошли комфортную адаптацию в начале и приняли решение о перспективном увольнении уже на первом этапе.

Эта статистика наглядно показывает, насколько важна адаптация персонала в организации. Само слово адаптация означает привыкание, приспособление, выживание в новой среде. Термин пришел из сферы биологии при изучении поведения организма в стрессовых условиях.

Сегодня научно доказано, что любые изменения как негативные, так и позитивные — это серьезный стресс для организма. В случае с новой работой — это многократный стресс: новые задачи, новый коллектив, новые требования и т. п.

Понятно, что каждый человек переживает стресс и адаптируется по-своему, и многие весьма успешно. Однако, прежде всего в интересах организации не пускать этот процесс на самотек, а постараться сделать все, чтобы человек начал эффективно работать как можно скорее.

В последние годы адаптация персонала — предмет серьезных научных исследований. Специалисты выделяют ряд основных форм адаптации на рабочем месте по ряду критериев.

По временному критерию формы адаптации делятся на первичную и вторичную.

  • Первичная — люди, впервые в жизни, выходящие на работу, как правило, вчерашние студенты.
  • Вторичная — люди имеют опыт работы, но обновляются условия (место, должность и другие).

По производственному критерию люди делятся по существующим или отсутствующим профессиональным навыкам, обладанием необходимыми компетенциями.

Социальный критерий определяет психологические роли людей в коллективе: начальник, подчиненный, партнер.

Финансовый критерий включает в себя не только заработную плату и другое вознаграждение на работу, но и другие сферы, отражающиеся на бюджете (затраты на дорогу, питание во время работы).

Психофизиологический критерий связан, как правило, со сменой режимов работы, акклиматизацией и тому подобное.

Как сегодня происходит адаптация сотрудников в современных компаниях? Исследования показывают три основных формата.

  1. Игнорирование — адаптация становится проблемой самого сотрудника, которую он проживает с разной степенью успешности, в зависимости от своих личных качеств и общей обстановки в коллективе.
  2. Конкуренция — применяется в ситуации, когда на место претендует несколько человек или новый сотрудник обязан подтвердить свои компетенции за испытательный срок, без сторонней поддержки.
  3. Организованная демократичная адаптация — таковая требует привлечения нескольких сотрудников и определенных ресурсных затрат. Однако, именно такой подход считается не только самым передовым, но и самым эффективным.

Постоянный поиск, смена, увольнения и обучения новых сотрудников обходятся компаниям значительно дороже, чем грамотное внедрение механизмов адаптации. Об основных инструментах, этапах, особенностях в материалах на нашем портале.

Фильтры
Рубрики