#

Процессное управление

Опубликовано на Binavi.pro 17.05.2022
7
Опубликовано на Binavi.pro 08.03.2022
3
Финконт Москва
Опубликовано на Binavi.pro 06.02.2022
0
Опубликовано на Binavi.pro 01.11.2021
9
Москва
Опубликовано на Binavi.pro 29.10.2021
4
Москва
Опубликовано на Binavi.pro 29.10.2021
3
Москва
Опубликовано на Binavi.pro 29.10.2021
3
Москва
Опубликовано на Binavi.pro 29.10.2021
6
Москва
Опубликовано на Binavi.pro 11.10.2021
14
Москва
Опубликовано на Binavi.pro 29.09.2021
5
Опубликовано на Binavi.pro 28.09.2021
5
Москва
Опубликовано на Binavi.pro 23.09.2021
5
Опубликовано на Binavi.pro 07.09.2021
14
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
12
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
7
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
11
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
5
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
10
1 2

Вы, должно быть, слышали об управлении бизнес-процессами. Но что это за управление, и как управлять бизнесом с помощью процессов? Важным моментом для реального управления бизнесом являются принятие рабочих процедур, основанных на деятельности, представленной в процессах компании, а также стандартизация, помогающая персоналу быстро и эффективно адаптироваться к новым сложным задачам, стоящим перед ним. Такой процессный подход к управлению организацией требует визуализировать в виде модели предполагаемые действия для успешного их планирования и осуществления.

Моделирование бизнес-процессов

Модели наглядно представляют сложные, многоступенчатые действия и их рабочие моменты. Цели моделирования бизнес-процессов состоят в том, чтобы показать эти процессы, как они есть, а также их планируемое состояние в будущем. Другими словами, требуется отобразить текущие процессы вместе с будущими, улучшенными. Существует специализированное программное обеспечение, предназначенное для моделирования, но работа часто начинается с создания пошаговой блок-схемы с помощью ручки и бумаги.

Преимущества моделирования бизнес-процессов

Есть много преимуществ, которые дает моделирование.

  • Стандартизация процессов: при составлении схемы текущих рабочих процессов велика вероятность того, что несколько человек будут выполнять одну операцию по-разному — а может быть, и вовсе неправильно. Моделирование бизнес-процессов выявляет эти проблемы и дает возможность корректировать рабочие процессы в соответствии с передовыми практиками.
  • Прозрачность: документация процесса разъясняет общие бизнес-цели и операции, способствуя большему пониманию и подотчетности.
  • Снижение рисков проекта: если рабочие процессы не задокументированы, вы рискуете увеличить бюджет или сроки своего программного проекта. Определив текущие болевые точки и смоделировав «будущие» рабочие процессы, вы сможете расставить приоритеты для целей проекта и убедиться в наличии необходимых инструментов для оптимизации вашего бизнеса, не допуская расползания объема работ.

Всё о процессном управлении

Здесь собраны полезные материалы о процессном управлении. Представлена информация, подробно и с примерами описывающая суть и методы моделирования бизнес-процессов в различных отраслях деловой активности.

Фильтры
Рубрики