-
-
- Организация компании
- Миссия, видение и ценности компании 44
- Продукт подразделения 19
- Технология работы подразделения 108
- Оргструктура 18
- Распределение функционала между сотрудниками 8
- Обязанности, права и ответственность 32
- Рабочие места и охрана труда 69
- Мотивация, KPI 191
- Подбор и ротация персонала 154
- Обучение персонала 80
- Регламентирующие документы 34
- Административная поддержка руководителя 20
- Функции текущего управления
- Планирование и постановка задач 45
- Контроль 93
- Управление инцидентами и проблемами 70
- Подведение итогов, отчетность и обратная связь 18
- Стратегия и управление изменениями
- Анализ работы подразделения 14
- Стратегия 71
- Управление изменениями 147
-
-
-
-
Управление отделом продаж
224
- Планирование в продажах 21
- Контроль в продажах 22
- Инциденты в продажах 15
- Отчетность и обратная связь 13
- Оргстуктуры в продажах 13
- Обязанности, права и ответственность 6
- Рабочие места в продажах 1
- KPI и мотивация в продажах 26
- Подбор сотрудников отдела продаж 22
- Обучение продавцов 16
- Анализ работы отдела продаж 16
- Управление изменениями в продажах 13
- Продукт продаж 4
- Технология персональных продаж 291
- Интернет продажи 27
- Продажи в различных типах бизнеса 190
- Продажа различным типам покупателей 45
- Продажи сложных продуктов, услуг с длинным циклом 11
- CRM 15
-
Управление отделом продаж
224
-
-
- Транспортная логистика 262
-
Складская логистика
204
- Рынок складских услуг 18
- Строительство складов, конструкции и материалы 17
- Технологии хранения и грузопереработки 28
- Грузоподъемная техника 16
- Складское оборудование 22
- Материалы, тара и упаковка 12
- IT инструменты для складской логистики 35
- Технологии и оборудование для складского учета 29
- Практика работы склада 14
- Закупочная логистика 79
- Производственная логистика 50
- Распределительная логистика 15
- Таможня, ВЭД, страхование грузов 96
-
-
-
-
-
Ключевые показатели (HR)

Управление результативностью сотрудников в новых условиях. автоматизация OKR и KPI-Управления

Управление результативностью сотрудников в новых условиях. автоматизация KPI/OKR-Управление

Управление результативностью сотрудников в новых условиях. автоматизация KPI/OKR-Управление

Как управлять персоналом: маленькие хитрости высокой эффективнсоти
от 299
RUB

12 этапов внедрения KPI. Что делать и в какой последовательности!

Система мотивации на основе показателей

Сергей Третьяк: Тестируем бонус

Разработка ключевых показателей структурных подразделений – KPI(d) – с применением системы «Бизнес-инженер»

Правда о KPI и остальной корпоративной ерунде

Как разработать KPI для удаленных сотрудников

KPI: какие ключевые показатели эффективности выбрать и почему

5 главных вопросов о KPI

Что такое KPI? Ключевой показатель эффективности сотрудника

Система материальной мотивации на основе KPI

Система KPI (ключевых показателей эффективности)

Мотивация через KPI: Как перейти от совковых «ставок» к оплате за результат

Ключевые показатели успешности бизнеса - Михаил Серов

KPI менеджера по продажам. Пример разработки KPI для менеджера по продажам
1
2