#

Демотивация

Александр Бадмаев E-xecutive
Опубликовано на Binavi.pro 01.06.2020
22
Алена Мосягина
Опубликовано на Binavi.pro 06.02.2020
3
0
Дмитрий Гузеев
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
1
Татьяна Андреева
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
1
Екатерина Чебышева
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
2
Вячеслав Макович
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
2
Ольга Бедарева Москва
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
1
Денис Бурхаев
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
0
0
Александр Фридман
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
0
0
Александр Фридман
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
0
0
Александр Фридман
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
0
0
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
3
0
Денис Бурхаев
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
0
0

Демотивация персонала — проблема, с которой сталкивается, пожалуй, каждый руководитель.

Отсутствие интереса, безынициативность, равнодушие к результату неизменно отражаются на качестве работы и, если даже не приводят к ухудшению показателей, то уж точно не способствуют их росту.

Почему возникает демотивация сотрудников, ранее трудившихся усердно и эффективно? Почему энергичный, воодушевленный прежде подчиненный теряет интерес и начинает «отсиживать» рабочее время?

Специалисты выделяют следующие факторы демотивации персонала — внешние и внутренние

Внешние:

  • Скучная, однообразная деятельность, повторяющаяся день за днем.
  • Профессиональная нереализованность, несоответствие компетенциям.
  • Хаотичность поставленных задач, непонимание их сотрудником.
  • Отсутствие уважения к руководителю, как компетентному профессионалу.
  • Отсутствие положительных оценок со стороны руководства.
  • Тяжелые отношения, конфликты в рабочем коллективе.
  • Невыполнение руководством условий трудового соглашения.

Внутренние:

  • Низкая самооценка, неуверенность в своей деятельности.
  • Нехватка компетенций для выполняемой работы.
  • Проблемы со здоровьем или в личной жизни.

Безусловно, это далеко не все из возможных причин даем, а наиболее часто встречающиеся. Разбираться в каждом отдельном случае предстоит специалисту HRили непосредственному руководителю, и делать это рекомендуется, как можно раньше, особенно, если человека необходимо сохранить.

Давайте разберёмся, кто же он такой, демотивированный сотрудник?

Считается, что демотивация — это процесс не одного дня, он проходит несколько стадий со своими симптомами. Перечислим наиболее распространенные по нарастающей:

  • Растерянность и рассеянность.
  • Напряжение, раздраженность.
  • Снижение коммуникативности, сокрытие информации.
  • Манкирование обязанностями, спад производительности труда.
  • Отстраненность, нежелание взаимодействовать в коллективе.
  • Озлобленность, поиск новой работы

Хорошая новость заключается в том, что на любой стадии человека можно «вернуть в строй» и увлечь его работой. Специалисты настаивают на обязательной предварительной «диагностике» сотрудника, выявлении основных факторов и болезненных точек.

Самые популярные инструменты вовлечения, следующие:

  • Постановка развивающих задач.
  • Системное информирование.
  • Открытость диалога и совместная работа над улучшениями.
  • Обучение.

Более подробно изучить проблему, связанную с демотивацией сотрудников и способами ее устранения, вы сможете, воспользовавшись подборкой материалов на нашем сайте.

Фильтры
Рубрики