#

Нематериальная мотивация

Нематериальная мотивация
Нематериальная мотивация (HR)
Антон Батень Ро
Опубликовано на Binavi.pro 15.04.2021
14
0
Нематериальная мотивация
Александр Шведов
Опубликовано на Binavi.pro 23.10.2020
16
Нематериальная мотивация
Светлана Иванова HR-Академия
Опубликовано на Binavi.pro 01.06.2020
14
Нематериальная мотивация
Дарья Пантюх
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
4
Нематериальная мотивация
Сергей Козлов
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
8
Нематериальная мотивация
Михаил Воронин
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
2
Нематериальная мотивация
Галина Сартан
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
13
Нематериальная мотивация
Андрей Шахбазов
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
6
Нематериальная мотивация
Александр Семенов
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
7
Нематериальная мотивация
Константин Попов
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
1
Нематериальная мотивация
Элина Зайнуллина
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
3
Нематериальная мотивация
Ольга Бедарева
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
12
Нематериальная мотивация
Карина Хутаева
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
5
Нематериальная мотивация
Сергей Кручинецкий
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
5
Нематериальная мотивация
Виктория Шухат
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
2
Нематериальная мотивация
Тимур Асланов
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
3
Нематериальная мотивация
Балзия Утепова
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
4
Нематериальная мотивация
Владимир Якуба
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
4
1 2

Что заставляет нас продуктивно трудиться, задерживаться на работе, иногда приезжать в офис в выходной день? Да, конечно, правильно — это высокие оклады, бонусы и премии по итогам работы. Но не только. Безусловно, качественно и эффективно работать нам помогает нематериальная мотивация сотрудников. Это то, что не связано с выплатами, различными подарками и прочим материальным стимулированием.

Нематериальная мотивация персонала принципиально делится на две части:

  • в целом по компании;
  • в вашем подразделении.

В первом случае эта работа ложится на плечи работников служб персонала, которые занимаются укреплением имиджа вашей компании, помогают руководителям в развитии своих сотрудников, проводя различные виды обучения и другие мероприятия, сплачивающие коллектив. Бытует мнение, что крупные компании с известным раскрученным брендом платят немного меньше своим сотрудникам, чем их меньшие братья по бизнесу. И это, отчасти, правда.

Как мотивировать сотрудников внутри вашего подразделения — это ваша непосредственная задача и обязанность, как руководителя. Вы, безусловно, должны простроить систему материального стимулирования, согласовать, оформить и утвердить у шефа премиальное положение для своих подчинённых. Но на этом останавливаться нельзя, вы, как руководитель должны постоянно думать о том, как стимулировать работников нефинансовыми методами.

Методы нематериальной мотивации могут быть очень разнообразными. Это может быть организованное соревнование внутри коллектива на звание «лучший по профессии», хорошо поставленная процедура обучения, также может служить хорошим стимулом к работе в компании. Отсутствие бардака и предсказуемость в поведении руководителя так же улучшает производительность труда.

На сайте Binavi.pro, уважаемый читатель, вы найдете множество статей, видео, тренингов и вебинаров на эту тему. Надеемся, что контент, размещённый у нас, будет вам очень полезен.

Фильтры
Рубрики