-
-
- Организация компании
- Миссия, видение и ценности компании 43
- Продукт подразделения 18
- Технология работы подразделения 99
- Оргструктура 17
- Распределение функционала между сотрудниками 8
- Обязанности, права и ответственность 30
- Рабочие места и охрана труда 67
- Мотивация, KPI 183
- Подбор и ротация персонала 156
- Обучение персонала 82
- Регламентирующие документы 34
- Административная поддержка руководителя 15
- Функции текущего управления
- Планирование и постановка задач 45
- Контроль 89
- Управление инцидентами и проблемами 63
- Подведение итогов, отчетность и обратная связь 18
- Стратегия и управление изменениями
- Анализ работы подразделения 15
- Стратегия 70
- Управление изменениями 136
-
-
-
-
Управление отделом продаж
225
- Планирование в продажах 25
- Контроль в продажах 23
- Инциденты в продажах 15
- Отчетность и обратная связь 13
- Оргстуктуры в продажах 13
- Обязанности, права и ответственность 5
- Рабочие места в продажах 1
- KPI и мотивация в продажах 27
- Подбор сотрудников отдела продаж 22
- Обучение продавцов 16
- Анализ работы отдела продаж 16
- Управление изменениями в продажах 14
- Продукт продаж 4
- Технология персональных продаж 289
- Интернет продажи 26
- Продажи в различных типах бизнеса 187
- Продажа различным типам покупателей 43
- Продажи сложных продуктов, услуг с длинным циклом 9
- Клиентский сервис 4
- CRM 9
- Экспортные продажи 0
-
Управление отделом продаж
225
-
-
- Транспортная логистика 261
-
Складская логистика
206
- Рынок складских услуг 20
- Строительство складов, конструкции и материалы 17
- Технологии хранения и грузопереработки 29
- Грузоподъемная техника 16
- Складское оборудование 22
- Материалы, тара и упаковка 12
- IT инструменты для складской логистики 35
- Технологии и оборудование для складского учета 29
- Практика работы склада 14
- Закупочная логистика 74
- Производственная логистика 48
- Распределительная логистика 15
- Таможня, ВЭД, страхование грузов 87
-
-
-
-
-
Управленческие решения - страница 3
Основы менеджмента. Методы принятия управленческих решений.
Зачем принимать правильные управленческие решения?
Как создать среду для принятия решений
Как системно выбрать наилучшее решение
Как рассчитывать условную вероятность для принятия управленческих решений
Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения
Как принимать управленческие решения
Как принимать решения в команде
Как использовать дерево решений в конкурентной среде
Проактивное решение управленческих проблем
Андрей Равицкий
Москва
16 часов
23700
RUB
По мере набора группы