-
-
- Организация компании
- Миссия, видение и ценности компании 43
- Продукт подразделения 18
- Технология работы подразделения 99
- Оргструктура 17
- Распределение функционала между сотрудниками 8
- Обязанности, права и ответственность 30
- Рабочие места и охрана труда 67
- Мотивация, KPI 183
- Подбор и ротация персонала 156
- Обучение персонала 82
- Регламентирующие документы 34
- Административная поддержка руководителя 15
- Функции текущего управления
- Планирование и постановка задач 45
- Контроль 89
- Управление инцидентами и проблемами 63
- Подведение итогов, отчетность и обратная связь 18
- Стратегия и управление изменениями
- Анализ работы подразделения 15
- Стратегия 70
- Управление изменениями 137
-
-
-
-
Управление отделом продаж
225
- Планирование в продажах 25
- Контроль в продажах 23
- Инциденты в продажах 15
- Отчетность и обратная связь 13
- Оргстуктуры в продажах 13
- Обязанности, права и ответственность 5
- Рабочие места в продажах 1
- KPI и мотивация в продажах 27
- Подбор сотрудников отдела продаж 22
- Обучение продавцов 16
- Анализ работы отдела продаж 16
- Управление изменениями в продажах 14
- Продукт продаж 4
- Технология персональных продаж 289
- Интернет продажи 26
- Продажи в различных типах бизнеса 187
- Продажа различным типам покупателей 43
- Продажи сложных продуктов, услуг с длинным циклом 9
- Клиентский сервис 4
- CRM 9
- Экспортные продажи 0
-
Управление отделом продаж
225
-
-
- Транспортная логистика 261
-
Складская логистика
206
- Рынок складских услуг 20
- Строительство складов, конструкции и материалы 17
- Технологии хранения и грузопереработки 29
- Грузоподъемная техника 16
- Складское оборудование 22
- Материалы, тара и упаковка 12
- IT инструменты для складской логистики 35
- Технологии и оборудование для складского учета 29
- Практика работы склада 14
- Закупочная логистика 74
- Производственная логистика 48
- Распределительная логистика 15
- Таможня, ВЭД, страхование грузов 87
-
-
-
-
-
Новое
Стиль руководства в кризисе. Жесткий менеджмент магазина
Олег Брагинский. Фребинар 052. Антикризисный менеджмент
Олег Брагинский. Траблшутинг 66. Эффективный кризис-менеджмент
Базовые принципы антикризисного управления
Антикризисное управление: Методы из Азии в антикризисном управлении
Антикризисное управление бизнесом
5 шагов вывода компании из кризиса
Управленческий учет: ключевые ошибки собственника бизнеса в управлении финансами.
Управленческая безопасность бизнеса: ТОП-6 проблем собственника
00:17:09
Профессия - владелец бизнеса. Собственник бизнеса - отношения с менеджером.
Профессия - владелец бизнеса
Прибыль бизнеса. Какой процент принадлежит владельцу?
Отношения между собственниками в бизнесе: типовые причины конфликтов
00:17:11
Менеджмент или маркетинг: чем должен заниматься собственник бизнеса?
Как нескольким собственникам эффективно управлять компанией? Почему они убивают собственный бизнес?
Ода обратной связи, или Ключевые показатели бездарности менеджмента
Обратная связь, вдохновляющая на работу
Обратная связь – подарок ли? Взгляд бизнес-коуча