#

Теория мотивации

Дарья Пантюх
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
1
Инна Варфоломеева
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
1
Кайрат Айдарбеков
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
3
Николай Шпак
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
1
Елена Куликова
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
0
E-xecutive
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
0
Павел Михненко Синергия
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
2
0
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
0
0
Елена Жданова
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
1
0
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
1
0
Теория мотивации
Андрей Мирошниченко Синергия
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
0
0
Павел Кочкин
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
0
0

Мотивация персонала как инструмент повышения производительности труда, улучшения качества продукта или обслуживания стала объектом западных научных исследований еще в прошлом веке.

Виды мотивации персонала — сегодня социологи насчитывают их порядка пятидесяти. Какие-то из них уже считаются устаревшими, какие-то уже признаны. В то же время, нет ни одной теории, которая не подвергалась бы критике, особенно на фоне смены поколений и технических революций.

В целом выделяют два основных направления — это содержательные и процессуальные теории мотивации. Считается, что содержательные отвечают на вопрос «что», а процессуальные «как».

По-другому содержательные теории называют теориями удовлетворения человеческих потребностей. В этих трактовках мотивация человека напрямую завязана на удовлетворение основных потребностей, без объяснения, как именно работает мотивация.

Самые популярные теории мотивации персонала.

Содержательные теории:

  • Маслоу;
  • Герцберга;
  • Макклелланда;
  • Альдерфера.

В свою очередь процессуальные теории рассказывают, как работает мотивация и что оказывает то или иное влияние на эти процессы? Выделяют следующие процессуальные теории:

  • Врума;
  • Портера — Лоулера;
  • Адама;
  • Скиннера;
  • Локка.

В интернете немало подробных материалов по каждой из названых теорий, каждая находит своих последователей и свое применение. Однако, самой распространенной, хотя и самой критикуемой, остается теория мотивации Маслоу.

Маслоу выявил и систематизировал пять ключевых уровней человеческих потребностей, которые должны удовлетворяться в процессе трудовой деятельности. Эту систему также называют «Пирамидой Маслоу».

Ступени пирамиды потребностей по восходящей:

  • физические;
  • потребность в безопасности;
  • социальные;
  • потребности самооценки;
  • потребности самореализации.

Маслоу утверждает, что только после удовлетворения нижнего уровня, человек может быть мотивирован для удовлетворения на следующей ступени.

В качестве примера можно выделить и самую популярную из теорий процессов — теорию ожиданий Врума. Она основывается на утверждении, что поведение, выбираемое человеком, определяется ожиданием максимального позитива и минимальных плохих эмоций от своей работы. Теория успешно используется многими компаниями в системе поощрений.

Эти и другие подвиды мотивации подробно разбираются в экспертных материалах на сайте Binavi.

Фильтры
Рубрики