#

Инструменты процессного управления

Белайчук Анатолий
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
3
Исаев Роман
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
3
E-xecutive
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
4
Пинаев Дмитрий
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
0
Инструменты процессного управления
Фомин Егор
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
6
0
Инструменты процессного управления
Фомин Егор
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
0
0
Инструменты процессного управления
Вегнер Юля
Опубликовано на Binavi.pro 12.01.2020
5
0

Современное проектное и процессное управление осуществляется двумя способами: постепенным (предполагает минимальные изменения в структуре и финансирование) и кардинальным (предполагает глобальные изменения).

Цели процессного управления

  1. Совершенствование бизнес-процессов и рост основных показателей:
    • Повышения объемов.
    • Уменьшения затрат.
    • Сокращения временных рамок.
    • Возрастания качества.
  2. Контроль и регулируемость в компании, воплощение в жизнь стратегических задач.
  3. Создание результативной структуры организации или реструктуризация.
  4. Разработка новых направлений деятельности и новых бизнес-процессов.
  5. Масштабирование бизнеса, стандартизация.
  6. Автоматизация действий и внедрение операционных систем.
  7. Повышение мотивации в команде и снижение зависимости от нее.
  8. Введение регламентов в работу сотрудников, повышение эффективности.
  9. Сокращение затрат, внедрение процессного бюджетирования.
  10. Рост рыночной стоимость, освоение новых рынков, сертификация по международным стандартам.

Инструменты управления

Со временем в любой организации система управления процессами начинает все больше усложняться. Поэтому современный бизнес повсеместно внедряет для этих задач специальное программное обеспечение, которое оптимизирует и автоматизирует значительный объем работы.

Современные инструменты управления бизнесом — это компьютерные BPM-системы (Business Process Management System) — программы со специализированным функционалом.

Цифровые инструменты управления проектами обеспечивают ряд значительных выгод:

  • скорость выполнения — за счет автоматизации дублирующих задач и четких алгоритмов;
  • повышение качества — за счет сведения к минимуму ошибок из-за человеческого фактора;
  • гибкость и скорость перестройки в зависимости от меняющейся конъюнктуры;
  • автоматический сбор и обработку статистики;
  • эффективный контроль и управляемость.

На нашем сайте вы сможете найти информацию о разных инструментах с примерами их использования и выбрать наиболее подходящий для вашего бизнеса.

Фильтры
Рубрики