Новое
Владимир Маринович - Регламенты и процедуры: тормоз или развитие?
Алгоритм разработки регламента [Как создать и внедрить профессиональный стандарт?]
Поколение Y: зачем инвестировать в изменяющийся мир?
Борьба с талантами, или Как указать «звезде» на дверь
Z-management: как управлять сотрудниками нового поколения
Стратегический парадокс: в кризис предприятия избавляются от… самого нужного
Самая лучшая антикризисная стратегия: какой она должна быть
От «курятника» до координации, или Как выйти из корпоративного кризиса
Кто формирует операционный кризис – CEO, собственник или наемные менеджеры?